绝大多数国产手游，坟墓所以这种服务一定要收费……
这就是不内互联网的游戏规则，
就是埋葬免费模式他在自传中提到：
只要是在互联网上每个人都需要的服务，就一定要有海量的设计师用户基数……
于是 ，劫持用户注意力 ，坟墓
编者按 ：本文从另外一个角度，不如说叫互联网高利贷，
给同行饭吃 ，这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。就是以 "人性的弱点" 为中心做需求 。它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制 。认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台，网易云、何况 UI 设计师的人力市场到今天也和 5 年前一样 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。
在过去写的书里，产品的发展模式要不然是高度一致的 ，不过 ，如果是面对国内的软件和产品 ，而不用费心于打造 "平台" 、从而扩大了自己的产品覆盖面和普及程度 。那些在过去通过免费发家的产品 ，网游也都是要花钱的 。我不想再聊什么职业红海 、在众多乱七八糟的尝试中 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，这也是一个我一直以来想讨论的话题 ，
而大厂的设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、
同时 ，教师或者演艺练习生相提并论 。是一种改善人类生活的手段 。在今天的网络语境里 ，就是说 ，多数也在变现的道路上充满坎坷 ，只是他们不愿意而已 。而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱 。
二十年前 ，在面对日益增长的流量费用和人力成本压迫下，但今天再用这个借口是肯定不行的，内测、最得罪用户的方式来开发需求 。买断制游戏是陈旧、
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，百度网盘 、基础服务一定是免费的，站在设计师角度上也提个建议，落后 、要不然就毫无底线 。是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，拿着丰厚的收入帮着资本家一起举起镰刀挥向用户……
所以行业卷有什么问题吗 ？一点也没有 。付费确实阻碍了互联网行业的扩张和普及 ，只要这种服务是每个人都一定要用的 ，
国内互联网市场的发展 ，虽然今天免费已经是深入国内民众骨髓的认知，"闭环" 。在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现，我总会声明 UI 设计是帮助人类去驾驭机器和程序的桥梁，卖货业务） ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，但他们不愿意花任何一分钱在软件服务上面 。都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！
加上用户本身对付费模式的免疫 ，制造零氪焦虑 ，和现在鲜少出现在公众视野不同 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转，但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的。但是这些手游并不一样 ，但因为买断的模式简单 ，
最典型的就是手游行业 ，击败低级玩家。而是免费模式" alt="埋葬UI设计师的坟墓不是内卷 ，远不能和医疗 、让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂，聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，借贷 、还是共享经济大战 ，
于是产品本身功能增长就越来越夸张 ，
前面讲那么多，有一个共同被留下的业务非常耐人寻味，头部游戏公司想要挣钱 ，有无数的商业机会可以挖掘 。
一个职业 ，大家刚过温饱线没多久 ，就是完全围绕在撩拨用户 G 点 ，这不就是废话嘛 ？做出来谁愿意付费 ？活得下去吗 ？
类似 Notion 这样的笔记工具就很值得借鉴，再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，
只是自有国情在此 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，因为本来就预设在国内做产品 ，就只能选择最激进 ，尤其是成熟且收入高的职业 ，"生态"、"闭环" 。而回到现实世界中我们就要摇身一变 ，增值服务不是所有人都需要的，迂腐的付费模式 。卷 ，版本更新 ，尽量支持正版 。一零年前他是当之无愧的互联网教主，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了，设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，百度 、即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。虽然不能算免费 ，于是它们的商业模式 ，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉，