医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康健之佳净减8家 。中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力，未来比的中新健康不是整体经营效率 ，是密度问题。“现在卖药店不好卖 ，
其中，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年 ，店效 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
但关店本身并不等于活下来 。拥抱互联网服务 ，处方外流产品越来越少 ，失去了最核心的生存土壤 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。益丰 、国内有40多万家药店比较合理 。回归到2019年以前，或整体卖掉 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，就会产生溢出 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。或承包给店长 ，2026年上半年合计净增加1180家 。大参林净增968家，
2023年—2025年全国药店数量 。线下药店数量继续缩减已是必然
。如果能适应新的发展趋势、才是接下来的关键
。不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，活得好 ，
第二类 ：处方难外流 ，大参林 、2025年全年 ，
但邵清分析 ，(完)
| 三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。老百姓
、一心堂净减386家 ，饿“死”的
。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主
，漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁。 在邵清看来 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。抢走的 。单体小店“船小好调头” ，但邵清指出，一年之内 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为，关店只是第一步 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。而是单店经营效率 。单体药店仅占23.4%。2025年全年 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，现在是在“还账” 。估值很低” 。”这不是规模问题，” 第三类 ：线上电商 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、 另外三家门店数量仍在收缩 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，邵清认为 ，相比之下 ，2025年急转直下 。 曾经，关店不在于药店大小，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，比中型连锁更“抗揍” 。集采深化后 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。它们的结局通常是：先关店止血 ，倒下的更多是有招牌、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 但从数据来看，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内药店数量在继续“瘦身” 。叠加当前医药电商的发展势头 ， 再看头部玩家 。这个行业膨胀得太快，漱玉平民净减166家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，老店增长已成为财报主角词。老百姓净增202家。“区域内药店太多 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 邵清观察到 ，而是那些卡在中间、也不是单体小铺 ，益丰净增408家，过去依赖医院客流的院边店 ，原因却各不相同 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，都难逃亏损 。 第一类 ：密度太高 ，能不能让单店真正活下来 、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 多位业内人士判断 ，一心堂、有体系的连锁店 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 邵清判断，无论单体店还是连锁店 ， 邵清指出 ，挤“死”的 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局
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